Obtén más información sobre los campos detallados de la calculadora, incluyendo cómo encontrar la información financiera específica de tu programa.
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Kit de herramientas para el análisis de viabilidad de la donación en vida: Preguntas frecuentes

¿Cuáles son las principales razones para promover el aumento de las donaciones en vida en nuestra institución?
En primer lugar, el trasplante renal de donante vivo (LDKT) ofrece la mejor calidad de vida a las personas con falla renal que estén interesadas en recibirlo y que gocen de la salud suficiente para someterse a la intervención quirúrgica. Dada la escasez de riñones disponibles para trasplante, una lista de espera de 90,000 pacientes o más, y otros cientos de miles en diálisis y en etapas avanzadas de la enfermedad del riñón, la donación en vida también supone la vía más rápida para acceder al trasplante, incluido el trasplante preventivo antes de que sea necesaria la diálisis. La plantilla de PowerPoint incluida en este kit de herramientas ofrece información detallada sobre la necesidad del LDKT.
Además de los importantes beneficios para los pacientes, aumentar el volumen de trasplantes renales realizados en su centro, especialmente los trasplantes renales de donante vivo (LDKT), conlleva varias ventajas económicas:
- Invertir estratégicamente en recursos para la donación en vida aumenta el volumen.
- Un mayor volumen se traduce en un aumento de los ingresos para su centro y sus profesionales sanitarios, incluido un índice de mezcla de casos (CMI) más elevado.
- Un CMI más alto aumenta el reembolso por la prestación de asistencia, ya que el programa atiende a una población de pacientes más numerosa y con enfermedades más graves.
- Un mayor volumen también mejora los resultados económicos generales del hospital cuando los pacientes y los donantes vivos solicitan servicios o cuidados complementarios (por ejemplo, pruebas de evaluación, cuidados posteriores a la donación, etc.).
- Esto se ajusta plenamente al objetivo declarado de Medicare de reembolsar a los programas por sus inversiones destinadas a aumentar el acceso al trasplante renal.
¿Cómo puede este conjunto de herramientas ayudarme a elaborar un análisis de viabilidad para ampliar el programa de trasplantes renales de donante vivo en mi centro?
Este conjunto de herramientas está diseñado para elaborar un argumento comercial sólido, personalizado y convincente que pueda presentarse a la dirección de su hospital. La NKF ha colaborado con reconocidos administradores de programas de trasplantes y expertos en finanzas para desarrollar los siguientes componentes:
- Una calculadora precargada con SUS datos: la calculadora del retorno de la inversión (ROI) ya contiene los datos del Informe de Costos de Medicare de su propio centro. Al introducir los datos de su institución que no figuran en el Informe de Costos en los demás campos disponibles, las estimaciones financieras resultarán más precisas y personalizadas.
- Una plantilla de PowerPoint: esta plantilla se ha diseñado para que los responsables de programas renales, independientemente de su nivel de experiencia, puedan personalizar una ‘presentación’ financiera eficaz dirigida a los responsables de la organización. Incluye orientación sobre cómo incorporar un análisis competitivo que destaque las oportunidades de su programa en comparación con otros centros de trasplantes de su zona o de todo el país.
- Orientación exhaustiva: utilice estas preguntas frecuentes, así como los vídeos de demostración del experto en finanzas de trasplantes Robert Howey, que ofrecen una guía paso a paso sobre el uso de la calculadora y cómo explicar los resultados a su público.
Comprender las finanzas del trasplante le ayudará a demostrar el retorno de la inversión (ROI) de los recursos destinados al programa. Este conjunto de herramientas le guiará a través de los pasos necesarios para presentar una solicitud eficaz destinada a hacer crecer su programa de donación en vida, mejorando el rendimiento financiero Y la atención al paciente y su calidad de vida —nuestra misión más importante—.
¿Cómo funciona la calculadora?
- Selecciona tu centro de trasplantes en el menú desplegable situado en la parte superior de la herramienta.
- Haga clic en los botones 1 – 3 del control deslizante para abrir la parte de la calculadora que desee utilizar.
- Introduzca los datos específicos de su programa en los campos obligatorios. Muchos campos ya están rellenados con estimaciones razonables basadas en la experiencia de otros centros de trasplante renal. Cuantos más datos específicos del programa pueda incluir, más precisa será su estimación.
- Haz clic en “Enviar”.
- Consulte la pestaña “Resumen” para ver el impacto financiero global. Las pestañas “Detalles” muestran una vista de los cálculos, incluidos los datos que ha introducido o las estimaciones razonables que ha decidido no modificar.
¿Qué información sobre mi programa viene preinstalada en la calculadora?
Esta calculadora incluye datos precargados en el sistema de fondo que generan la estimación del retorno de la inversión (ROI). La información específica del hospital se obtiene de su último Informe de Costos de Medicare disponible, que incluye la cantidad de órganos de Medicare y el total de órganos utilizables para la obtención de riñones (Hoja de cálculo D-4, Parte III, líneas 62 – 64 del formulario CMS 2552-10). Para ver exactamente qué datos se utilizan, consulte la pestaña “Información del informe de costos” que se encuentra en el resumen después de hacer clic en “Enviar”.
Muchos de los campos de la calculadora contienen cifras prellenadas. Estas no son específicas de cada centro. Se trata, más bien, de estimaciones razonables realizadas por expertos destacados que puede utilizar como punto de partida para su análisis. Recomendamos encarecidamente sustituir las cifras prellenadas por su información específica para optimizar el cálculo del ROI.
¿De dónde procede la información preinstalada? ¿Con qué frecuencia se actualiza?
Los datos precargados se incluyen en el backend de la calculadora. La información del Informe de Costos de Medicare se obtiene a través del Sistema de Información sobre Informes de Costos Sanitarios (HCRIS) de los CMS, que se actualiza trimestralmente para reflejar los nuevos envíos de los Informes de Costos de Medicare. Estos informes deben presentarse antes de que finalice el quinto mes siguiente al cierre del ejercicio fiscal del hospital. Tras su aceptación por parte del Contratista Administrativo de Medicare (MAC), el Informe de Costos de Medicare se transmite a los CMS y se almacena en el HCRIS. Se puede encontrar más información en el archivo PDF de los CMS al que se remite el enlace. El conjunto de herramientas se actualiza con estos informes al menos una vez al año.
¿Qué es “Más trasplantes renales de donante vivo”?
En esta sección se estimará el ahorro de costos que supone realizar trasplantes renales no cubiertos por Medicare con donantes vivos, en comparación con los realizados con donantes fallecidos. Por lo general, los costos de obtención son menores con un donante vivo que con un donante fallecido. Se excluyen Medicare (y Medicare Advantage) porque Medicare reembolsa de acuerdo con los costos declarados de la obtención de un donante vivo. Por el contrario, el reembolso de las aseguradoras privadas no suele basarse en el costo, sino que utiliza una tarifa fija por la realización de trasplantes renales.
¿Qué es el ‘intercambio de riñón por pares externo’?
En esta sección se estimará el beneficio económico, dentro del Informe de Costos de Medicare, derivado del aumento del volumen de trasplantes de donantes vivos gracias a la participación en un intercambio pareado externo. El intercambio pareado externo de riñones suele gestionarse a través de un tercero, como el Registro Nacional de Riñones o la Alianza para la Donación Pareada de Riñones, aunque los programas también pueden organizar intercambios con uno o varios centros locales o regionales.
Los centros de trasplantes son conscientes de que los sistemas de intercambio externos crean un grupo más amplio de donantes vivos y receptores, lo que optimiza el proceso de emparejamiento y genera beneficios adicionales para los candidatos en lista de espera.
¿Qué es el ‘personal adicional para la donación en vida’? ¿Por qué me interesaría calcular las ventajas de incorporar personal para apoyar un programa de donación en vida?
Esta sección de la calculadora ofrece una estimación de la parte de los costos de nuevo personal que reembolsará Medicare. Medicare sigue reembolsando su parte de los costos de obtención de riñones “sobre la base de los costos razonables”, por lo que, aunque aumenten los costos de personal dedicados a la donación en vida, Medicare pagará una parte de dichos costos. Por lo tanto, si el beneficio derivado del aumento del volumen de su programa es superior al costo real de contratar nuevo personal, su estimación mostrará un retorno de la inversión (ROI) positivo para el programa.
El importe del reembolso se basa en los datos que introduzca sobre los salarios estimados, los equivalentes a tiempo completo (ETC) y el porcentaje de tiempo dedicado a las actividades de obtención de órganos. A continuación, la calculadora aplica la información de la sección “Personal de riñón” a su último informe de costos de Medicare disponible. La estimación final del beneficio financiero total de su programa o del retorno de la inversión derivado del aumento de personal y otros recursos se basará tanto en estos costos como en el volumen previsto en una o ambas secciones de “Estrategia de crecimiento”.
¿Dónde puedo encontrar ideas sobre cómo hacer crecer nuestro programa de donación en vida?
La plantilla de PowerPoint incluye una amplia lista de buenas prácticas que se pueden adaptar a los recursos actuales y previstos de tu programa de trasplantes. Encontrarás estas ideas en la sección “Oportunidades de crecimiento” de la presentación de PowerPoint.
¿Se guardará alguna de mis datos?
No se conservará ninguna de la información específica de cada centro que introduzcas en la calculadora. La NKF solo recopilará los nombres de los centros seleccionados para realizar un seguimiento de la difusión de la calculadora.
¿Quiénes han participado en la elaboración de este conjunto de herramientas?
La NKF ha elaborado este conjunto de herramientas con el asesoramiento especializado y la colaboración de Jennifer Milton, Andrea Tietjen y Robert Howey. Este proyecto es fruto de sus profundos conocimientos, su apoyo incondicional y su compromiso con la promoción de la donación en vida en todo el país.
Preguntas frecuentes sobre la introducción de datos en la calculadora
Instrucciones para cada dato que se introduce en la calculadora, organizadas por estrategia clave:
Estrategia de crecimiento: más trasplantes renales de donante vivo
Volumen previsto de trasplantes renales de donante vivo no cubiertos por Medicare
Introduzca el número de trasplantes renales de donante vivo no cubiertos por Medicare* que prevé realizar anualmente tras la implementación de sus estrategias de crecimiento. Se excluyen Medicare (y Medicare Advantage) porque Medicare reembolsa de acuerdo con los costos declarados de la obtención del riñón de un donante vivo. Por el contrario, el reembolso de las aseguradoras privadas no suele basarse en el costo, sino que utiliza una tarifa fija por la realización de trasplantes renales.
*Los trasplantes renales de donante vivo de Medicare incluyen tanto Medicare como Medicare Advantage.
Tarifa media de OPO por riñón
Introduzca el costo medio por factura de cada riñón de donante fallecido procedente de las OPO. Este campo ya está rellenado con una estimación de $50,000. Para obtener resultados óptimos, introduzca el costo medio de su centro. Para calcular este promedio, revise el total de las tasas SAC por riñones de donantes fallecidos que su centro haya abonado a todas las OPO durante el periodo más reciente (por ejemplo, un año o un trimestre) y calcule la media.
Costos medios adicionales de transporte (si procede)
Introduzca los costos medios de transporte incurridos para la obtención de un riñón de un donante fallecido. Este campo ya se ha rellenado con una estimación razonable de $1,000.
Introduzca 0 si estos costos los asumen íntegramente las OPO y están incluidos en la factura. Si su centro de trasplantes es directamente responsable del transporte de los riñones desde el hospital del donante hasta su centro, introduzca el costo medio que incurre su centro por cada órgano de donante.
Coste medio por centro de una nefrectomía de donante vivo en un hospital
Introduzca el coste medio de una nefrectomía de donante vivo con hospitalización en su programa. Este campo se ha rellenado previamente con una estimación razonable de $15,000. Para conocer el coste específico de su programa, revise el periodo más reciente (por ejemplo, año, trimestre) de las tarifas hospitalarias de hospitalización correspondientes a la nefrectomía de donante vivo. Convierta esas tarifas en costos aplicando la relación general entre costo y tarifa de su hospital. Póngase en contacto con su equipo del Informe de Costos de Medicare para obtener ayuda con esta información si es necesario.
Coste medio de los servicios de evaluación de donantes vivos en centros ambulatorios
Introduzca el coste medio de las pruebas internas necesarias durante el proceso de evaluación de los donantes vivos. Este campo se ha rellenado previamente con una estimación razonable de $3,000. Para conocer el coste específico de su programa, revise el periodo más reciente (por ejemplo, año, trimestre) de las tarifas ambulatorias del hospital correspondientes a las evaluaciones de donantes vivos. Convierta esas tarifas en costos aplicando la relación general entre costo y tarifa de su hospital. Póngase en contacto con su equipo del Informe de Costos de Medicare para obtener ayuda con esta información.
Coste medio de los servicios de evaluación médica previa al trasplante
Introduce el coste medio de los honorarios del profesional sanitario correspondientes a las pruebas y evaluaciones de un donante vivo en tu programa. Este campo se ha rellenado previamente con una estimación razonable de $2,500. Para conocer el coste específico de tu programa, revisa el periodo más reciente (por ejemplo, año, trimestre) de los honorarios profesionales correspondientes a las evaluaciones de donantes vivos. Convierte esos honorarios en coste aplicando la tasa de descuento media para el reembolso de los honorarios médicos.
Coste medio de otras pruebas para donantes vivos externos (si procede)
Si tu programa realiza pruebas externas adicionales, introduce el coste medio de las pruebas realizadas para el estudio o la evaluación de donantes vivos fuera de tu centro. Introduzca 0 si su programa no financia ninguna prueba fuera de su centro. Este campo se ha rellenado previamente con una estimación razonable de $2,000. Para determinar el coste específico de su programa, revise los costos abonados a centros externos por el estudio o la evaluación de donantes vivos durante el periodo más reciente (por ejemplo, un año o un trimestre) y calcule la media.
Estrategia de crecimiento: intercambio externo de riñones por pares
Volumen previsto de trasplantes renales mediante intercambio de pares externos
Introduzca el número previsto de trasplantes renales de KPE por año, tanto si se trata de un programa de KPE nuevo como de uno ya existente.
Coste medio de vida de una nefrectomía en donantes vivos
Introduce el coste medio incurrido por el KPE externo para obtener un riñón de un donante vivo. Este campo se ha rellenado previamente con una estimación razonable de $25,000. Para conocer el costo específico de su programa, revise su historial de gastos con el KPE externo para calcular el costo medio de la nefrectomía de un donante vivo externo. Estos costos suelen figurar directamente en las facturas del registro del KPE o pueden identificarse en las facturas correspondientes a los riñones de donantes vivos enviados y trasplantados a través del KPE (como, por ejemplo, en el marco de una colaboración regional con otros programas de trasplantes).
Coste medio de las pruebas de evaluación adicionales (si procede)
Algunos programas de trasplante exigen o utilizan pruebas adicionales, más allá de la evaluación habitual de donantes vivos que se realiza en otro centro participante en el KPE externo. En el caso de los programas que no exigen pruebas adicionales, introduce 0. Para aquellos que sí las exigen, este campo se ha rellenado previamente con una estimación razonable de $2,000. Para conocer el coste específico de tu programa, introduce el coste medio de las pruebas adicionales que tu programa solicita para los donantes del KPE externo. Revisa tu historial de gastos con el KPE externo para calcular el costo medio de las pruebas de evaluación adicionales.
Costos medios de transporte
Introduce el coste incremental medio del transporte de riñones utilizados en el KPE externo. Si estos ya se han incluido en otra parte, introduce 0. Este campo se ha rellenado previamente con una estimación razonable de $2,500. Para conocer el coste específico de tu programa, revisa las facturas del registro del KPE o identifica las facturas correspondientes a los riñones de donantes vivos enviados y realizados mediante el KPE (como, por ejemplo, una colaboración regional con otros programas de trasplantes).
Tarifas estimadas del Registro de Intercambio de Riñones Externos por Parejas (anuales)
Introduce las cuotas anuales correspondientes a la participación en registros externos de KPE. Este campo se ha rellenado previamente con una estimación razonable de $30,000. Para conocer el coste específico de tu programa, consulta tu contrato o acuerdo con el registro externo de KPE. Si tu programa solo realiza KPE fuera de cualquier registro, introduce 0.
Gastos generales del hospital (administración) %
Introduzca el porcentaje adicional correspondiente a los gastos generales de administración del hospital. Este campo ya está rellenado con una estimación razonable del 25%. Para conocer el porcentaje de gastos generales específico de su programa, en la mayoría de los casos, este dato se encuentra en la hoja de cálculo B-1, columna 5, línea 203 del Informe de Costos de Medicare. Póngase en contacto con su equipo encargado del Informe de Costos de Medicare para obtener esta información específica.
Presupuesto: personal adicional para la donación en vida
Número de empleados adicionales (ETC)
Introduce el número de empleados equivalentes a tiempo completo (ETC) en los que tienes previsto invertir. Si alguien se va a dedicar exclusivamente a la donación en vida a tiempo parcial, introduce la cifra en decimales (p. ej., 0.5).
Salario medio anual
Introduce el salario medio anual estimado del personal nuevo. Consejo: Genera el informe por separado para cada miembro del personal a fin de calcular el beneficio económico si sus salarios van a ser diferentes.
Porcentaje de administración de la adquisición de órganos
Introduzca el porcentaje estimado de actividades relacionadas con donantes vivos y/u otras actividades previas al trasplante que correspondan al personal adicional. Este campo se ha rellenado previamente con una estimación razonable del 90%. Este porcentaje debe emparejarse con el estudio manual de tiempos que realiza su programa para el Informe de Costos de Medicare. Para determinar el porcentaje específico de su programa, revise los puestos comparables que desempeñen funciones similares para estimar el porcentaje correspondiente a la nueva contratación.
Prestaciones para empleados %
Introduzca el porcentaje de complementos de prestaciones para empleados de su hospital. Este campo ya se ha rellenado con una estimación razonable del 20%. En la mayoría de los casos, el porcentaje específico de su programa figura en la hoja de cálculo B-1, columna 4, línea 203 del informe de costos de Medicare. Póngase en contacto con su equipo encargado del informe de costos de Medicare para obtener esta información concreta.
Gastos generales del hospital (administración) %
Introduzca el porcentaje de los costos totales que se atribuye a los gastos generales de administración del hospital. Este campo ya está rellenado con una estimación razonable del 25%. En la mayoría de los casos, el porcentaje específico de su programa figura en la hoja de cálculo B-1, columna 5, línea 203, del Informe de Costos de Medicare.
¿Cómo se utiliza la plantilla de PowerPoint?
Descarga la plantilla de PowerPoint incluida en este kit de herramientas para preparar tu “presentación” dirigida a la dirección del hospital. Puedes modificar los colores y el contenido para adaptarlos a tus necesidades, pero te rogamos que mantengas los reconocimientos a la NKF y al kit de herramientas.
¿Cómo puedo describir la situación actual de mi programa en la sección “Oportunidades de crecimiento”?
Te recomendamos que colabores con tu equipo de calidad y con los directores médicos y quirúrgicos para identificar qué datos podrían utilizarse mejor como referencia. Este análisis comparativo puede ser una herramienta muy eficaz para poner de manifiesto el potencial de tu programa en el ámbito del trasplante de riñón de donante vivo (LDKT).
Elige los datos que mejor ilustren en qué aspectos tu propio programa tiene oportunidades de crecimiento o en qué aspectos otros centros le superan en cuanto al número total de donantes vivos, el porcentaje de casos de donantes vivos o, tal vez, comparando las donaciones cruzadas y los donantes anónimos de tu centro con los de otros centros. Estos datos, y muchos más, están disponibles en la sección “Datos de los centros” de la OPTN y en los informes específicos de cada programa del SRTR.