The Journal of Nephrology Social Work - Volumen 34, invierno de 2010

Volumen 34, invierno de 2010

Índice

Carga de trabajo y salarios de los trabajadores sociales especializados en nefrología por estado, red de ESRD y región de la National Kidney Foundation: resumen de los resultados de 2007 y 2010
Joseph R. Merighi, MSW, PhD, Facultad de Trabajo Social de la Universidad de Boston; Teri Browne, MSW, PhD, Facultad de Trabajo Social de la Universidad de Carolina del Sur; Kathleen Bruder, BA, Facultad de Trabajo Social de la Universidad de Boston

El Consejo de Trabajadores Sociales en Nefrología y la National Kidney Foundation llevaron a cabo dos encuestas nacionales en línea dirigidas a trabajadores sociales en nefrología con el fin de evaluar las tendencias en el número de casos y los salarios por estado, red de enfermedad renal terminal (ESRD) y región de la National Kidney Foundation. Entre 2007 y 2010, los trabajadores sociales de diálisis ambulatoria experimentaron un aumento en el volumen medio de casos de 73 a 79 (un 8.2% más) en el caso de quienes trabajaban entre 20 y 31 horas semanales, de 113 a 121 (un aumento del 7.1%) en el caso de quienes trabajaban entre 32 y 40 horas semanales, y de 117 a 126 (un aumento del 7.7%) en el caso de quienes trabajaban 40 horas semanales. También se registraron aumentos en el salario medio por hora en los tres grupos de condiciones laborales de los trabajadores sociales de diálisis: de $25.03 a $28.16 por hora (un aumento del 12.5%) para quienes trabajaban entre 20 y 31 horas a la semana, de $24.65 a $27.18 por hora (un aumento del 10.3%) para quienes trabajan entre 32 y 40 horas semanales, y de $24.49 a $26.93 por hora (un aumento del 10%) para los trabajadores sociales que trabajan 40 horas semanales. En el caso de los trabajadores sociales del centro de trasplante, los datos sobre el salario medio por hora mostraron aumentos en los tres grupos de régimen laboral: de $22.96 a $27.74 por hora (un aumento del 20.8%) para quienes trabajan entre 20 y 31 horas semanales, de $25.19 a $29.56 por hora (un aumento del 17.3%) para quienes trabajan entre 32 y 40 horas semanales, y de $24.57 a $29.79 por hora (un aumento del 21.2%) para quienes trabajan 40 horas semanales. En general, se observaron aumentos en el número de casos y en el salario por hora en casi todos los estados, las redes de enfermedad renal en etapa terminal y las regiones de la National Kidney Foundation.
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Empleo de pacientes con trasplante renal: formación profesional e intervención mediante el uso de un modelo de ‘limitación’ en lugar de un modelo de ‘discapacidad’: el Job Club
M.B. Callahan, ACSW, LCSW, Instituto de Trasplantes de Dallas, Dallas, TX; W. Paris, PhD, LCSW, Facultad de Trabajo Social de la Universidad Cristiana de Abilene, Abilene, TX; M. Moncrief, LMSW, Instituto de Trasplantes de Dallas, Dallas, TX

El presente estudio pretende poner a prueba un modelo de intervención que evalúa el modelo de valoración de la discapacidad funcional. Se contactó con N = 342 pacientes renales seguidos en un importante programa de trasplantes del suroeste de Estados Unidos que habían recibido un trasplante entre 2005 – 2009. Un total de N = 27 personas que reciben el riñón y están desempleadas se ofrecieron voluntarias para participar en el Programa de Rehabilitación Laboral “Job Club”, desarrollado específicamente según un modelo psicoeducativo en colaboración con representantes locales del departamento estatal de servicios de rehabilitación laboral para atender las necesidades de las personas que reciben el riñón. Desde antes hasta después del “Job Club”, se observó una mejora significativa (p < 0.05) en la adquisición de conocimientos, con cambios mínimos en su apoyo social y su autoestima. La calidad de vida mejoró en todos los ámbitos, aunque se observó una mejora significativa en el ‘papel físico’ y en la salud general. Los pacientes pudieron conseguir un número significativo de puestos de trabajo gracias a un programa de formación profesional llevado a cabo en un entorno de grupo psicoeducativo, que permitió que los pacientes se reincorporaran al trabajo sin que ello supusiera alteraciones importantes en su autoestima ni un aumento de la ansiedad. Además, se ha observado un interés continuo entre los pacientes y el personal por los servicios de rehabilitación profesional.
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Uso del MATCH-D para documentar el requisito de los CMS de ofrecer todas las modalidades
Dori Schatell, MS, y Beth Witten, MSW, ACSW, LSCSW

Las “Condiciones de cobertura” de los CMS para centros de diálisis, que entraron en vigor el 15 de octubre de 2008, exigen que los pacientes:

Estén informados de todas las modalidades y entornos de tratamiento, incluyendo, entre otros, el trasplante, las modalidades de diálisis en casa (HD en casa, IPD, CAPD, CCPD) y la HD en el centro. El paciente tiene derecho a recibir información sobre recursos relacionados con las modalidades de diálisis que no ofrece el centro, incluida información sobre opciones alternativas de horarios para los pacientes que trabajan.
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Revisión de un caso clínico: Vuelta a la diálisis tras un trasplante: un asunto
casi silenciado Lara Tushla, MSW, LCSW, NSW-C, Centro Médico de la Universidad de Rush, Chicago, Illinois

Al buscar recursos para pacientes y profesionales de la salud que sirvan de ayuda cuando falla un riñón trasplantado, me encontré con una importante falta de bibliografía. Este artículo revisará las estadísticas de supervivencia tras el trasplante, que ponen de relieve el alcance del tema, así como las estrategias de afrontamiento identificadas en la bibliografía. También se hace un llamamiento a los profesionales de la salud para que presten más atención a este asunto.
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