Cumbres de liderazgo

La National Kidney Foundation está impulsando un modelo de ‘impacto colectivo’ para desarrollar y promover soluciones equitativas que mejoren las pruebas y el diagnóstico de la enfermedad renal crónica en la atención primaria.*

Médicos sentados y escuchando a un ponente
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La situación de la atención de la enfermedad renal crónica en EE. UU.

El 90% de las personas con enfermedad del riñón no han sido diagnosticadas. La mayoría de las personas con riesgo de padecer Enfermedad Renal Crónica (ERC) no se someten a las pruebas recomendadas. Los afroamericanos, los hispanos, los nativos americanos y otras comunidades de color se ven afectados de manera desproporcionada por la ERC, y existen importantes disparidades en la atención sanitaria en estas comunidades. Los determinantes sociales, entre los que se incluyen la inseguridad económica, la inseguridad alimentaria y el acceso limitado a una atención sanitaria de calidad, contribuyen a las dificultades a las que se enfrentan las personas que viven con enfermedad del riñón.

 

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Consciente de que es necesario un enfoque multidimensional y basado en la comunidad para superar estos retos, la National Kidney Foundation está impulsando una estrategia de “impacto colectivo” con el fin de desarrollar y promover soluciones equitativas que mejoren las pruebas y el diagnóstico de la ERC en la atención primaria. Estas cumbres de liderazgo para acabar con las desigualdades en la ERC reunirán a las partes interesadas para que participen en una serie de reuniones de los “grupos de trabajo de aprendizaje y acción”. Lee aquí cómo hemos logrado generar un sentido de urgencia y movilizar a los socios para que pasen a la acción.
 
Para obtener más información, póngase en contacto con Katelyn Engel Laue en Katelyn.Engel@kidney.org

Acabar con las desigualdades en la enfermedad renal crónica en todo EE. UU.:








   Estados que han puesto en marcha
   Próximamente

A través de los grupos de trabajo de aprendizaje y acción, los participantes:

Analizar la prevalencia de la enfermedad renal crónica (ERC) no diagnosticada en el estado y su impacto en los resultados de los pacientes, los costos sanitarios y las desigualdades en materia de salud.

Analizar las estrategias y los enfoques que pueden emplearse para mejorar el diagnóstico y la atención de la ERC en los centros de atención primaria.

Evaluar el impacto que pueden tener las medidas de calidad a la hora de subsanar las deficiencias en la atención sanitaria y desarrollar una estrategia para optimizar las pruebas de detección de la enfermedad renal crónica en la atención primaria desde el punto de vista de las políticas y la financiación.

Elaborar una estrategia para integrar las pruebas y el diagnóstico de la enfermedad renal crónica en las prácticas comunitarias de bienestar y prevención.

Desarrollar estrategias para concientizar sobre la ERC mediante la participación de la comunidad y para garantizar que los profesionales sanitarios conozcan los recursos comunitarios disponibles para retrasar la progresión de la ERC.

Un estetoscopio, tubos de ensayo y una lista de comprobación médica con términos como «Hematología» y «Gastritis» sobre un escritorio.

Tras las sesiones de los grupos de trabajo sobre aprendizaje y acción:

  • La NKF y las partes interesadas elaborarán una hoja de ruta local para impulsar un cambio cultural en la atención primaria, con el fin de mejorar el diagnóstico precoz y el tratamiento de la ERC, especialmente en aquellas comunidades donde la carga de la ERC se percibe con mayor intensidad.
  • Tras estas reuniones, la NKF colabora con socios locales para impulsar cambios a nivel local basados en los objetivos identificados: mejora de las prácticas de evaluación y diagnóstico de la ERC, acceso a la formación sobre la ERC y a un tratamiento de calidad, y/o acceso a trasplantes y diálisis en casa para los pacientes.
  • Se utilizarán datos de las entidades financiadoras locales, los laboratorios y otras fuentes de seguimiento de la ERC para supervisar los avances.

*Fuentes

  • El impacto colectivo es un modelo que se utiliza para involucrar a partes interesadas de ámbitos muy diversos con el fin de resolver problemas sociales complejos que pueden resultar difíciles de abordar por parte de una sola organización.
  • Kania, J.; Kramer, M. “Collective impact”. Stanford Social Innovation Review, 2011; 9(1), 36 – 41. doi:10.48558/5900-KN19. Publicado en 2011. Consultado el 3 de noviembre de 2022. https://ssir.org/articles/entry/collective_impact

Logotipo de “Igualdad para la Salud Renal”

Este programa es un ejemplo de nuestros esfuerzos en múltiples frentes para mantener un compromiso inquebrantable con el objetivo de lograr la Igualdad para la Salud Renal para todos.